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Opinião

Gerencie seu tempo

Gerencie seu tempo

Um dos segredos para reduzir o estresse causado pelo excesso de tarefas é analisar quais os assuntos que consomem mais horas de trabalho e avaliar se eles estão alinhados aos objetivos

Russel Beck, da Foley & Lardner

Como criar políticas para proteção de dados confidenciais

Existem algumas etapas que precisam ser seguidas pelas organizações e que envolvem a definição do problema, o desenvolvimento das regras e, principalmente, o cumprimento das normas

Maryfran Johnson, da CIO/EUA

A Web 2.0 e as oportunidades para os CIOs

Líder de TI da Sony Eletronics destaca que a presença da empresa em redes sociais preenche a lacuna da tecnologia alinhada ao negócio ao aumentar as vendas

Ajay Gupta, da Universidade de Michigan

Paradigmas da precificação dos serviços de TI

Em um cenário em que todos querem ganhar, a definição dos padrões de cobrança desponta como uma barreira para o relacionamento entre clientes e fornecedores

Jonh McKee, da BusinessSuccessCoach.net

Tome as rédeas do seu futuro profissional

Com um plano de carreira, os executivos têm a vantagem de estar preparados para aproveitar tendências de mercado, bem como para reagir com mais agilidade a crises inesperadas

Maryfran Johnson, editora-chefe da CIO/EUA

Como construir sua imagem na corporação

Especialista em carreira cria um guia com cinco questões que os CIOs precisam fazer antes de apresentações, palestras e reuniões, com o intuito de comunicar-se da forma mais efetiva possível com cada um dos públicos

Michael Hugos, CIO da c4si

Um cenário de desconstrução profissional

A ideia de uma profissão segura deixou de ter significado na economia global. Assim, para um gestor de TI, o mais válido é buscar inserir-se em um ambiente que estimule a inovação, proporcione a interação com diferentes pessoas e, além de tudo, traga a felicidade

Pedro Bicudo, da TGT Consult

Sinais de ruptura e descontinuidade de TI

Especialistas projetam uma ruptura sem precedentes e que muda substancialmente a forma como tecnologia e negócios devem interagir com usuários e clientes

Chris Curran, da Diamond Management

Os custos escondidos pelo modelo de cloud computing

Antes de adotar a computação em nuvem, o CIO deve contabilizar as despesas demandadas indiretamente pelo padrão, como aquelas relacionadas à contratação ou capacitação de pessoas, à criação de processos e à transição de arquiteturas

Martha Heller, da ZRG

Networking: adote uma estratégia e amplie possibilidades profissionais

Embora o discurso sobre o valor de se construir uma rede de contatos seja comum, executivos ainda têm dificuldades em criar vínculos com colegas do mercado. Conheça as dicas dos CIOs para resolver o problema

Steve Taylor, da Distributed Networking Associates*

Os mitos sobre o uso das ferramentas de colaboração nas empresas

Mesmo com a disseminação do uso das redes sociais e das mensagens curtas de texto, isso não deve substituir as reuniões presenciais nas empresas

Marthe Heller, da ZRG

Os seis passos para o sucesso

Executivos bem-sucedidos precisam construir uma forte imagem no mercado, dentro da companhia e para suas próprias equipes

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