Um dos segredos para reduzir o estresse causado pelo excesso de tarefas é analisar quais os assuntos que consomem mais horas de trabalho e avaliar se eles estão alinhados aos objetivos
Steve Taylor, da Distributed Networking Associates*
Antes de investir na implementação de um CRM, o CIOs deveria garantir que o projeto será liderado por profissionais com extremo conhecimento do negócio
Ao contrário do que se imagina, a confidencialidade não representa o tema mais preocupante para as organizações, as quais deveriam estar preocupadas primeiro com a integridade e a disponibilidade da TI
A recolocação profissional depende de estar no local certo, abordar o potencial empregador da forma adequada e construir uma imagem positiva no mercado
O PPM permite identificar redundâncias, mapear pendências que podem ter perdio sentido para a organização, alocar melhor os recursos e ter uma visão do sucesso de cada iniciativa
Se mover do modelo de computação tradicional para um modelo totalmente baseado na nuvem representa um passo pouco realista e imprudente para as organizações
Além de conhecer as preocupações do presidente da organização quanto ao futuro da companhia, o CIO deve apresentar a ele soluções de negócio e não ferramentas tecnológicas e softwares
Os líderes da área de tecnologia devem estar preparados para mudanças que envolvem o data center, o email, a plataforma de desenvolvimento, o ERP e a gestão do conhecimento
Mesmo contra políticas de melhoria do clima organizacional, gestores devem sofrer as consequências de suas atitudes quando o assunto são os prazos para iniciativas estratégicas da companhia
Os profissionais de TI devem despertar o potencial, muitas vezes adormecido, que têm de empreender, inovando e trazendo novas maneiras de fazer mais com menos recursos