Três questões que ajudam a decifrar o perfil do jovem candidato a emprego

Sócio-fundador da Fesa e autor do livro recém-lançado “Fraldas Corporativas – Desenvolvendo Hoje o Líder de Amanhã”, Alfredo Assumpção explica que antes de partir para a seleção de profissionais recém-formados, o gestor de TI deve identificar o que tipo de funcionário ele procura e, o mais difícil, precisa decifrar o perfil do candidato à vaga.

Com o intuito de ajudar os executivos a mapear o perfil de jovens candidatos de emprego, Assumpção criou um guia com três perguntas que o contratante precisa fazer ao entrevistado:

• Quando criança, você praticava algum esporte? Qual?
Dependendo da resposta, o CIO consegue identificar alguns traços da personalidade do candidato. Se tiver apostado em esportes individuais, como a natação, o recém-chegado pode ser uma pessoa demasiadamente tímida e/ou com dificuldades de atuar em equipes. Nesse caso, provavelmente será um bom pesquisador ou outro profissional em cuja tarefa seja exigida muita concentração.

• Se o esporte praticado era coletivo: em qual posição você atuava?
Por meio dessa questão será possível saber se o entrevistado tem caráter competitivo (no caso de ser atacante em um time de futebol, por exemplo), se é um conciliador de diferentes opiniões e pessoas (se fosse melhor no meio de campo) ou se trabalha bem sob pressão, como um goleiro.

• Como você se portava na escola?
Essa pergunta possibilita revelar se o jovem exercia alguma liderança no grupo de colegas, se tem habilidades políticas de relacionamento (no caso de ter sido presidente do grêmio estudantil) e bom poder de persuasão.