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Gestão

Por que terceirizar?

Razões para terceirizar vão de redução de custos até maior acesso à inovação

Stephanie Overby

Publicada em 12 de junho de 2006 às 00h00

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O business case para o outsourcing varia de acordo com cada situação, mas, de uma maneira geral, as razões para terceirizar incluem um ou mais dos seguintes aspectos:
• custos reduzidos (decorrentes de economias de escala ou mão-de-obra mais barata)
• capacidade variável
• possibilidade de focar as competências-chave ao livrar-se das periféricas 
• falta de recursos internos
• trabalho realizado com maior eficiência
• maior flexibilidade para se adequar a circunstâncias corporativas e comerciais que mudam
• maior controle do budget através de custos previsíveis
• menor investimento contínuo em infra-estrutura interna
• acesso a liderança de pensamento e inovação
• possível entrada de caixa resultante de transferência de ativos para o novo fornecedor 

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