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by mario.pinho last modified 23-08-2005 13:33
Não há bola de cristal para TI by pamaral — last modified 03-07-2009 15:25
<p>Devido às rápidas mudanças da tecnologia da informação e ao fato de os usuários não conhecerem suas capacidades, fica difícil imaginar como o sistema se parecerá até que esteja construído</p>
Assine agora, pague depois by pamaral — last modified 29-06-2009 20:38
<p>Licenciamento por assinatura tem vantagens, mas nem sempre é a opção mais adequada e demanda cuidados na hora de sua negociação</p>
Um gosto amargo by rrubin — last modified 29-06-2009 20:38
<p>Como a experiência de um CIO com a Microsoft “azedou” o licenciamento por assinatura</p>
Administração sob medida by rrubin — last modified 23-08-2005 22:12
<p>Votorantim Industrial se prepara para adotar o Balanced Scorecard em todas as suas áreas administrativas</p>
Pesquisa sobre a percepção do CIO by rrubin — last modified 23-08-2005 21:21
<p>O impacto dos diferentes tipos de percepção sobre a área de TI na organização</p>
Inovar é a melhor saída by pamaral — last modified 01-09-2005 11:43
<p>Em um mundo que está mudando constantemente, os dados nos mantêm com os pés no chão</p>
TI: sob nova propriedade by pamaral — last modified 23-08-2005 20:50
<p>Quando os líderes de negócio defendem os projetos de tecnologia, a percepção sobre a área de TI melhora</p>
Negócios e TI do mesmo lado da mesa by pamaral — last modified 26-08-2005 14:48
<p>Quando isso não acontece, quem perde é a empresa. Para evitar prejuízos, o CIO precisa transformar esta percepção negativa em uma crença positiva, mostrando TI como parceira estratégica</p>
Desafios na gestão da terceirização de TI by pamaral — last modified 10-10-2006 13:00
<p>Para Filippo Passerini, CIO e diretor de serviços globais da Procter &amp; Gamble, gerenciar acordos de terceirização é uma tarefa difícil</p>