HP+EDS: o que muda?

(http://cio.uol.com.br/estrategias/2008/05/13/hp-eds-o-que-muda)
CIO (EUA)
Publicada em 13 de maio de 2008 às 19h27

Clientes da EDS devem começar a sentir as mudanças em breve. Usuários de terceirização com a HP devem passar a ser atendidos pela empresa adquirida

A HP anunciou na manhã de hoje (13/5) a compra da EDS por US$ 13,9 bilhões de dólares. Certamente, uma completa novidade para o mercado de terceirização de TI. “A maior parte das prestadoras de serviços terceirizados não vinham mostrado interesse em fazer parcerias”, comentou Dean Davison, vice-presidente da neoIT, consultoria especializada em outsourcing. Em sua opinião, o acordo deve potencializar o processo de consolidação do segmento, especialmente entre as companhias de segundo escalão (analistas têm previsto que 2008 será o ano da consolidação entre prestadores de serviços terceirizados).

A resposta do mercado aos rumores noticiados na segunda-feira (12/5) pela imprensa internacional foi positiva para a EDS e negativa para a HP. Analistas questionam por que a HP teria interesse em comprar a EDS agora, quando a taxa de crescimento de seu lucro estacionou em uma média de 2,8%. Já Adam Strichman, CEO da Nautilus Advisors, acredita que se trata de um bom movimento. Davison concorda e destaca que a aquisição pode contribuir também com crescimento da EDS. Peter-Bendor Samuel, ex-executivo da EDS e atualmente CEO do Everest Group, acrescenta que a HP pode eliminar muita “gordura” na EDS.

Fortalecer a área de serviços melhora a posição da HP na competição com gigantes como a IBM e a Accenture. Juntas, as companhias tornam-se a maior empresa de serviços para desktops no mundo, podendo oferecer preços atraentes, de acordo com Davison.

Os analistas prevêem que os clientes da EDS percebam pequenas mudanças imediatamente. Enquanto os atuais clientes de terceirização da HP podem esperar passar para as mãos da nova empresa. Se quiser saber mais sobre como agir em situações como essas, em que seu fornecedor foi adquirido, clique aqui.

Após a aquisição, a única lacuna a ser preenchida na gigantesca empresa de TI de Mark Hurd seria o departamento de consultoria em gestão. A recomendação, então, é direta: cuidado, Accenture. Você pode ser a próxima.


Stephanie Overby