Assim como recrutadores e gestores precisam entrevistar os profissionais e analisar seus históricos antes de contratá-los, os candidatos a postos de líder de TI devem questionar seus entrevistadores sobre os quesitos que julgam importantes em um emprego.
Além de avaliar a importância da área de tecnologia na estratégia do negócio, devem perguntar sobre aspectos do dia-a-dia do cargo e que possam afetar sua vida pessoal e familiar.
Nem sempre a imagem passada por uma pessoa ou empresa durante um contato breve é o reflexo da realidade. Por isso, o executivo de TI que estiver pleiteando uma vaga no alto comando corporativo deve pesquisar e analisar profundamente o histórico sócio-econômico da companhia em questão e também os detalhes de sua cultura organizacional.
Mais do que remuneração, benefícios e políticas de participação nos lucros corporativos, os CIOs em potencial devem investigar os processos rotineiros da empresa para consegui informações como: flexibilidade no horário de trabalho, poder de decisão junto ao board, capacidade de atuação integrada com outras áreas e expectativas da diretoria com a TI.
É sempre necessário conhecer a empresa para não ser surpreendido com questões desagradáveis logo após os primeiros dias de trabalho.
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