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Carreira

Como atrair talentos para a área de TI

De acordo com as dicas de líderes que se consideram bem-sucedidos nessa missão, para trazer novos profissionais ao departamento, os CIOs devem firmar parcerias com faculdades e oferecer ambientes organizacionais agradáveis

CIO Executivo Council

Publicada em 20 de maio de 2009 às 08h05

A falta de profissionais capacitados na área de tecnologia trouxe o tema da atração de talentos para a lista de tarefas dos CIOs. Mais do que reter os bons funcionários, os líderes de TI devem se organizar para incentivar estudantes a enxergar o conhecimento tecnológico como uma oportunidade de desenvolvimento profissional e não apenas como bits e bytes.

Fora do Brasil alguns CIOs já lideram iniciativas bem sucedidas nesse sentido. Aqui, seguem seus conselhos para os gestores locais que quiserem investir na busca por jovens profissionais:

Barbara Koster, vice-presidente e CIO da Prudential Financial, seguradora e gestora de investimentos norte-americana:
“Incentivar jovens estudantes a conhecer melhor a tecnologia tornou-se uma paixão para mim e essa história começou quando a companhia em que atuo firmou uma parceria com a Columbia University.

Por meio de palestras e treinamentos intensivos passamos a esclarecer aos calouros da instituição como a TI influencia os negócios. Paralelamente, desenvolvemos um programa de estágio para absorver todos recém-formados que se interessarem em trabalhar nesse segmento.

Com o sucesso das iniciativas, transformamos o projeto em um componente estratégico de nossos métodos de recrutamento e seleção de pessoal. Por meio dele, recrutamos estagiários (ainda estudantes) e trainees.”

Eric Hungate, CIO da Texas Association of School Board, associação que reúne os diretores de escolas de todos os níveis do estado norte-americano doTexas:
“Como já estou naturalmente envolvido na área de educação, concentrei meus esforços em incluir a disciplina “tecnologia e a aplicação no dia-a-dia” na grade curricular das escolas do estado do Texas.

Em muitos casos já atingi tal objetivo e, ao perceber o grande interesse dos alunos nas profissões relacionadas à TI, estou desenvolvendo projetos para oferecer cursos técnicos como complementação ao currículo. A participação dos estudantes seria optativa, mas, com certeza, as salas de aula ficariam lotadas.”

Jesse Carrilo, vice-presidente e CIO da Hines, consultoria norte-americana de investimentos:
“Por meio de uma associação, disponibilizamos os executivos da companhia para ministrar oficinas de treinamento sobre diversos assuntos aos alunos da rede pública de ensino.

A ideia é que, além de conhecimento específico de tecnologia, os estudantes tenham um treinamento sobre a cultura corporativa e a postura que devem adotar quando estiverem no mercado de trabalho.

O sucesso da iniciativa é tão grande que grande parte dos alunos são contratados por nós mesmos, que percebemos o potencial do indivíduo e o trazemos para a companhia. Em todos os casos, eles se adaptaram muito bem ao ambiente empresarial.”

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