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Carreira

Estudo aponta para falhas na construção da imagem dos líderes de TI

De acordo com pesquisa realizada pela revista CIO do Reino Unido, em parceria com empresa de recrutamento Harvey Nash, embora os executivos tenham noção da importância de se construir e manter uma marca pessoal positiva, muitos deles estão falhando ao desenvolvê-la

Mark Chillingworth, CIO UK

Publicada em 19 de janeiro de 2009 às 16h43

Cerca de dois terços dos CIOs e executivos de TI julgam que ter uma imagem pessoal forte é muito importante para a área de tecnologia de suas empresas. Este é um dos principais resultados de uma pesquisa realizada pela revista CIO do Reino Unido, em parceria com a Harvey Nash - empresa de recrutamento de profissionais e terceirização de TI.

Pelo documento, a imagem de um profissional é o que seus colegas pensam no exato momento em que ouvem seu nome. Segundo o levantamento, embora os CIOs tenham noção da importância de se construir e manter uma imagem pessoal positiva, muitos deles estão falhando ao desenvolvê-la.

Aproximadamente 65% dos executivos que participaram do estudo afirmaram que se valem de movimentos físicos (entrar e sair de uma sala, por exemplo) para serem notados na companhia.

Entre os quesitos apontados como métricas para saber se sua imagem pessoal é valorizada, a maioria dos CIOs respondeu que avalia sua popularidade pela influência que possui com o board da companhia e pela capacidade de fazer com que sua equipe se identifique com ele.

Para elaboração da pesquisa, a revista CIO e a Harvey Nash ouviram mil CIOs e diretores de TI  de empresas que, somadas, movimentam orçamentos de TI de 14,6 milhões de dólares ao ano.

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