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Carreira

O próximo passo dos CIOs

Especialista em recolocação executiva fala sobre a demanda crescente por líderes em tecnologia e o uso de redes sociais para evoluir na carreira

CIO (EUA)

Publicada em 21 de maio de 2008 às 17h07

Em entrevista exclusiva a CIO, Dave Opton, CEO e fundador da firma de recrutamento e headhunting ExecuNet, garante que, apesar da crise, há demanda por executivos especializados em tecnologia e aponta as melhores maneiras de usar as redes sociais na busca por um novo emprego.

Com a redução dos salários e o aumento do desemprego, o Mercado de TI torna-se bastante complicado para os profissionais da área, especialmente nos Estados Unidos. Você acha que a situação chega ao nível executivo?
Opton:
De maneira nenhuma. Na realidade, nosso estudo “Inteligência de Mercado para Posições Executivas” deste ano indica que a demanda por executivos de TI continua crescendo a taxas razoáveis, apesar da crise econômica norte-americana. Dois fatores que contribuem para esse aumento são a escassez de talentos e o crescimento econômico de alguns países emergentes, o que está possibilitando bons resultados para empresas americanas com presença global.
Mesmo que esse crescimento não seja tão robusto quanto o observado há cerca de dois anos, as empresas ainda estão buscando executivos de tecnologia talentosos. Para tirar proveito deste momento, sugiro que os executivos se afastem de seus laptops e preocupem-se mais com suas habilidades pessoais e sua rede de relacionamentos – principalmente por que vagas em nível executivo dificilmente são anunciadas em jornais ou mesmo no site das companhias.


Por falar em relacionamentos, muito tem-se falado sobre o crescimento das redes sociais virtuais. Você acredita que essas ferramentas estão ajudando os execurtivos a desenvolverem suas carreiras?
O crescimento desses sites ao longo dos últimos anos realmente foi espantoso. Algumas das maiores e mais conhecidas redes sociais têm, hoje, mais de 20 milhões de membros. Mas quando vamos mensurar o valor dessas comunidades, os CIOs e os profissionais de TI não devem confundir quantidade com qualidade.
Relacionamento não é um jogo de números. E, acredite, um relacionamento produtivo entre executivos não são facilmente travados em redes grandes e abertas. Com base no feedback que recebemos de tomadores de decisão (em TI e em outras areas), concluímos que redes menores, focadas, que facilitam a troca de informações entre seus membros estão provando ser mais valiosas para os executivos.

Que outros fatores vêm contribuindo para o futuro profissional na área de TI?
Ouvimos muitos CIOs que querem trabalhar para organizações que sejam líderes na adoção de tecnologia. Não só porque essas empresas representam uma gama maior de oportunidades e recursos, mas também porque estão muito mais propensas a valorizarem a experiência e as opiniões dos executivos de TI. Infelizmente, esse perfil de empresa não é maioria e muitos CIOs continuam brigando por uma cadeira no board.

Jamie Eckle, CIO (EUA)
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