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Carreira

Os sinais de que é hora de buscar um novo emprego

Acompanhe uma lista de indicadores apontados por headhunters, especialistas e recrutadores

Computerworld, EUA

Publicada em 07 de janeiro de 2008 às 10h48

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Fora receber um comunicado de demissão, freqüentemente há sinais reveladores de que chegou a hora de procurar um novo emprego. Você não é promovido desde o governo Clinton. As tarefas mais interessantes são delegadas aos seus colegas ou seus subordinados. Sua mesa está cada vez mais distante do local onde se passa a ação.

Mas alguns indicadores talvez sejam menos óbvios, como mudanças sutis na estrutura de uma organização de TI que podem resultar em estagnação da carreira. Uma variedade de especialistas em carreira, headhunters, recrutadores, CIOs e profissionais de TI mostram quando é a hora de partir.

1. Seu papel se tornou marginalizado.
Se você é bypassado em promoções ou tarefas interessantes ou elas sempre são oferecidas ao pessoal de TI subalterno, “é um sinal óbvio”, diz Robert Rosen, CIO do National Institute of Arthritis and Musculoskeletal and Skin Diseases e ex-presidente do Share, grupo de usuários IBM.
Com freqüência, a informação é afixada no mural. Você só precisa parar, dar um passo atrás e ler. “Se você sente que não está mais contribuindo, provavelmente não está mesmo”, observa Frank Hood, CIO da Quiznos Master.

2. Você parou de crescer.
“Se você não está mais aprendendo diariamente, não está fazendo coisas novas e não está progredindo”, é hora de partir, orienta Sara Garrison, vice-presidente sênior de desenvolvimento de produtos e soluções da Sabre Holdings.

As luzes vermelhas devem acender se você está na mesma função há dois ou três anos e não enfrentou nenhum desafio significativo durante este tempo, salienta Umesh Ramakrishnan, vice-chairman da CTPartners, empresa de recrutamento de executivos.

3. Você não faz parte da visão global.
A maioria dos CIOs traça um road map para o rumo que pretende dar às suas organizações nos 12 a 60 meses seguintes, incluindo os projetos mais importantes de TI/negócio no qual planejam trabalhar, segundo Joe Trentacosta, CIO da Southern Maryland Electric Cooperative. Se há muitos projetos a caminho que não abrangem sua área de expertise ou nos quais você, na melhor das hipóteses, desempenhará um papel insignificante, é um sinal de alerta.

Além disso, se você foi relegado a uma função de TI do tipo commodity, que agrega pouco valor à organização ou pode ser terceirizada facilmente, “é hora de buscar uma nova oportunidade”, ensina Hans Keller, chief technology officer do National Aquarium.

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