Para quem está pensando em jogar
Golfe não é fácil. Demanda prática, tempo e muita paciência. É vital ter uma ou duas aulas com um profissional, que poderá ensinar-lhe os princípios básicos antes de você pisar no campo de golfe. Ainda acontece ver pessoal de vendas ir a um encontro de golfe executivo sem tacos e sapatos de golfe.
Suzanne Woo, fundadora da BizGolf Dynamics, trabalha com muitos principiantes e mulheres de negócio que estão interessados em aprender o jogo. Entre seus clientes estão Merrill Lynch, Bank of America e National Car Rental. Ela acredita que, antes de tudo, é preciso definir expectativas de golfe realistas para seus clientes. “Se os CIOs não forem realistas quanto às suas habilidades, talvez não sejam realistas quanto às suas relações de negócio”, ensina Woo, o que pode erguer uma bandeira vermelha para outros executivos. Se um CIO exagera em suas habilidades no golfe, como os outros vão saber que ele não está exagerando nos seus projetos?
A preocupação maior dos principiantes deve ser não jogar muito lentamente, ou seja, manter o ritmo de jogo. Uma tática eficaz para um novato é contar a todo mundo, logo no primeiro tee, que ele é um principiante, mas vai acompanhar o ritmo de jogo. Usar algumas palavras típicas do golfe vai deixá-lo à vontade. Se o iniciante também conhece seu handicap ou comenta que vai praticar a regra das dez tacadas (parar de jogar em um buraco depois de dar dez tacadas), isso mostra aos outros que ele leva a sério o encontro de golfe.
David Guzman, ex-CIO e atual chief research officer do The Yankee Group, não se importa de jogar com principiantes, contanto que eles acompanhem o ritmo e não se aborreçam demais com eles mesmos. “Se você estiver se sentindo desprezível, não choramingue”, ensina. “Todos nós já passamos por este estágio e existe a fraternidade da paciência. Não se desculpe o tempo todo, isso cansa.”
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